TAVIL a adopté lap ensée Lean comme partie fondamentale de sa stratégie, appliquant des principes qui améliorent l’efficacité, la durabilité et la capacité de réponse de ses processus.

Qu’est-ce que la pensée Lean ?

Le modèle Lean est né au Japon durant la seconde moitié du XXe siècle et a évolué pour devenir une philosophie de gestion appliquée dans des entreprises du monde entier. Son objectif : maximiser la valeur pour le client en minimisant le gaspillage. Les principes Lean qui guident cette approche incluent :

• Le client n’acquiert pas un produit ou service, mais une solution.
• Cartographie du flux de valeur : identifier chaque étape du processus et éliminer ce qui n’apporte pas de valeur.
• Flux continu : éviter les interruptions, accumulations et goulots d’étranglement qui ralentissent la production.
• Production à la demande (Pull System) : fabriquer uniquement le nécessaire, au moment précis.
• Amélioration continue (Kaizen) : s’améliorer chaque jour, incorporant les apprentissages à chaque étape.

La Lean et la vie de la grande entreprise

Il y a moins d’un siècle, l’espérance de vie moyenne d’une grande entreprise était de 67 ans. Aujourd’hui, ce chiffre a chuté à seulement 18 ans. Le rythme accéléré du changement technologique, la mondialisation et l’évolution constante des attentes du consommateur font que survivre ne dépend plus de la taille, mais de l’agilité.

Les organisations qui s’adaptent rapidement et prennent des décisions efficaces ont plus de probabilités de perdurer. Appliquer le modèle Lean permet précisément cela : améliorer les processus, réduire les coûts inutiles et maintenir la pertinence dans un marché exigeant.