TAVIL ha adoptado el modelo Lean como parte fundamental de su estrategia, aplicando principios que mejoran la eficiencia, la sostenibilidad y la capacidad de respuesta de sus procesos. 

¿Qué es el modelo Lean?

El modelo Lean nació en Japón durante la segunda mitad del siglo XX y ha evolucionado hasta convertirse en una filosofía de gestión aplicada en empresas de todo el mundo. Su objetivo: maximizar el valor para el cliente minimizando el desperdicio. Los principios Lean que guían este enfoque incluyen:

• El cliente no adquiere un producto o servicio, sino una solución.
• Mapeo del flujo de valor: identificar cada paso del proceso y eliminar lo que no aporta valor.
• Flujo continuo: evitar interrupciones, acumulaciones y cuellos de botella que ralentizan la producción.
• Producción bajo demanda (Pull System): fabricar únicamente lo necesario, en el momento preciso.
• Mejora continua (Kaizen): mejorar cada día, incorporando aprendizajes en cada paso.

El método Lean y la vida de la gran empresa

Hace menos de un siglo, la esperanza de vida media de una gran empresa era de 67 años. Hoy, esa cifra ha descendido a tan solo 18 años. El ritmo acelerado de cambio tecnológico, la globalización y la evolución constante de las expectativas del consumidor hacen que sobrevivir ya no dependa del tamaño, sino de la agilidad.

Las organizaciones que se adaptan rápidamente y toman decisiones eficientes tienen más probabilidades de perdurar. Aplicar el modelo Lean permite precisamente eso: mejorar procesos, reducir costes innecesarios y mantener la relevancia en un mercado exigente.